1.在主管院领导指导下，负责制定全院医疗工作计划并组织实施。定期向院领导和相关管理委员会汇报全院医疗工作情况。
2.组织全院的学科建设、科研、教学、继续医学教育、新上岗人员岗前培训、临床、医技人员三基培训、考核。
3.制定各项医疗规章制度和技术操作规范、流程，督导全院医务人员执行。
4.掌握各临床医技科室的医疗业务工作情况，协调各科室间工作；组织重大抢救和院内外会诊。
5.督查医疗核心及相关制度的落实，督导临床合理用药、合理检查，规范医疗行为。
6.定期召开科主任会议和医师大会及临床保健医技沟通会议，通报全院医疗工作情况，制定持续改进方案并组织实施。
7.负责全院医师、药师、技师执业准入的审核、督查和资格证书的注册、变更等；
8.负责临床、医技人员的进修和短期业务学习管理工作。
9.组织临床医技科室开展新业务、新技术认证、审批、管理等工作。
10.负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作；组织医务人员完成院外医疗任务；组织对下级医疗单位业务指导和人员培训工作。
11.负责医师处方权限审批；负责医师有创技术（含手术、介入、有创诊治等）权限的审批。
12.负责各类公文收、发、催办处理、归档整理，做好上传下达工作。
13.负责执业医（技）师的定期评价和考核工作；负责各临床医技科室医疗业务的定期评价和考核工作。
14.负责临床重点学科建设。
15.完成院领导交予的其它工作。
1.全面负责医院护理管理工作。
2.负责制定全院护理工作、业务学习、技术培训和人员进修等计划，经批准后组织实施；定期检查、评价和总结。
3.制定护理部年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终总结。
4.建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责。
5.深入科室了解护理人员思想状况。督促全院护理人员遵守各项规章制度，执行各项操作规程，指导各科室完成基础护理工作，抓好护理质量管理，防止差错事故，保证医疗护理工作正常运行。
6.负责护理人员业务学习和技术培训，定期进行业务技术考核。开展护理科研和学术交流。加强护理业务质量控制工作，促进护理水平和护理质量的提高。
7.负责召集护理护士长工作会议，分析护理工作情况。定期组织护士长检查、学习和交流工作经验，不断提高其业务能力和管理水平。
8.负责全院护理人员的动态管理、考核、奖惩等有关事宜。健全护士长的考核标准，每月进行考核考评。与科室共同研究和处理护理人员的护理差错事故。
9.护理质量控制工作
（1）有年工作计划、月检查重点，有记录，有改进措施及绩效考核。
（2）建立护理质量标准及检查评分标准，定期与不定期进行检查，发现问题及时解决。
（3）深入科室查房，协助临床一线科室解决实际问题；每月进行住院患者满意度调查。
（4）坚持护士长夜查房制，每周查房1次，对同一科室每周抽查不少于1次，并有记录。
10.护理部会议制度
（1）护理部例会每周一次。
（2）护士长例会每两周一次。
11.护理教学工作
（1）由主任负责。各病房护理教学由护士长负责，病房设临床护理教师。
（2）有各类人员（新入职护士、轮转护士长、进修生、在职护士等）的教学计划，有考核，有总结。
（3）组织全院护士业务学习每年8-12次。
（4）全院护理业务查房每季度一次。
（5）全院护士业务考试按层级组织落实。
（6）新护士岗前培训一周。
(三)保健部工作制度
1.认真贯彻执行“一法两纲”和妇幼卫生工作方针，面向群体，面向基层，以社会效益为准则，全心全意为广大妇女儿童健康服务。
2.全面掌握调整全市妇幼保健管理的基本情况，掌握本市的妇女儿童主要指标情况，及时总结经验教训，搞好指标动态监测。
3.加强全市妇幼卫生信息管理及统计资料的收集、整理、汇总分析等，为上级主管部门决策提供依据。
4.加强全市妇幼保健的业务指导工作，制定全市妇幼保健人员业务培训计划，定期组织业务交流及专题讲座，努力提高基层专业队伍的业务素质。
5.组织全市孕产妇死亡病例讨论，儿童死亡病例讨论，并进行信息反馈。
6.依据实际工作组织召开妇女保健、儿童保健、妇幼信息、健康教育等业务会议。
7.深入基层开展调查研究和基层现场技术指导，监督检查各项妇女、儿童保健常规制度、保健措施，适宜技术的开展和落实。
8.采用多种形式（课件、报刊、宣传单、报纸等）对群众进行健康教育，宣传妇女儿童卫生保健知识。